전문가도 헷갈리는 노동법 용어정리(왕초보 탈출)

노사관계 업무가 처음인 사람들의 모임 (3기 모집!)

노사관계 업무가 처음이라서 막막하시거나 유독 노사관계 업무가 어려운 사람, 인사노무 업무의 전문성을 갖추고자 공부하고 싶은 사람들이 모여서 지식을 쌓고 사례를 나누며 성장해가는 스터디 모임입니다.

노사관계 업무가 처음인 사람들의 모임

노사관계 업무가 처음이라서 막막하시거나 유독 노사관계 업무가 어려운 사람, 인사노무 업무의 전문성을 갖추고자 공부하고 싶은 사람들이 모여서 지식을 쌓고 사례를 나누며 성장해가는 스터디 모임입니다.

애자일 조직문화를 만들고 싶은 사람들의 모임

조직개발 전문가를 꿈꾸는 사람들이 함께하는 스터디 모임입니다. 스터디를 통해 애자일 조직에 대한 현실적인 기대와 체계적인 접근을 하고자 합니다. 특히 애자일 조직의 원리와 실천법을 전달하고, 실제 조직에서 애자일을 실행한 ‘우아한형제들’과 ‘LS그룹’의 사례를 공유하여 실질적인 내용을 학습하고자 합니다.

우리 조직에 맞는 직원 경험 설계를 공부하는 모임

직원 경험의 개념이해와 직원경험이 핵심이슈로 떠오르게 된 배경, 직원경험의 모델링, 직원 경험의 중요성, Employment model의 변화 긍정적이고 효과적인 직원경험 설계 방안에 대해 여러 글로벌 사례를 통해 다루고 직원과 조직 모두가 행복한 성과를 내기 위한 직원경험, 더 나아가 인간경험의 진정한 의미를 파악하고 우리 조직에 자연스럽게 녹여낼 수 있는 구체적인 스킬을 학습합니다.

문제직원 때문에 애먹고 있는 인사노무 실무자 모임

무단결근, 지시불이행.... 직원들이 일으키는 다양한 문제상황들 언제까지 화만 내실건가요.  인사노무 실무적으로 써먹을 수 있는 노동법적인 권한을 활용하실 수 있습니다. 이런 경우, 저런 경우 '된다 vs 안된다'... 그 치열한 논쟁의 종지부를 찍어드리겠습니다.

OKR를 연구하고 성과관리를 재설계 할 사람들의 모임

성과관리 트렌드를 읽고 OKR의 기본 개념부터 OKR의 구체적인 작성법, 실제 운영사례까지 학습합니다. 특별히 국내에 자세히 소개되지 않은 개념과 국내 조직문화속에서 OKR을 어떻게 도입하고 활용해야 OKR이 제대로 작동할 수 있을지 함께 고민하고 토론합니다.

리더십만 갖고는 안된다! 관리자를 위한 일상업무에서의 법률지식

명선수가 명지도자가 되는 것이 아니듯, 관리자는 단순히 일만 잘한다고 되는 것이 아닙니다. 눈물없이 들을 수 없는 그동안 숨겨왔던 말못할 고민들.... 조금만 더 일찍 알았다면 하는 후회들.... 관리자로서 노무관리, 업무지시, 고충상담자 등의 역할을 수행하는 과정에서 얼마나 더 잘할 것인가에 대한 고민에 앞서 최소한의 법률적 정당성을 확보하기 위해 필요한 노동관계법령을 학습합니다.

변호사가 알려주는 노동판례 쉽게 읽는 노하우

판결문은 왜 이렇게 어려운 걸까요. 어려운 법률 용어는 둘째 치더라도 500자가 넘는 긴문장과 평소에 보지 못했던 복잡한 표현들까지. 실제로 HR실무자들은 다음과 같은 하소연을 하곤 합니다. √ 업무상 판례를 자주 참조하는 편인데 어렵게 구한 판례전문을 제대로 이해하고 있는건지 궁금할 때가 많습니다. √ 제가 국어실력이 나쁜건가요.. 아니면 법학을 전공하지 않았기 때문에 이해하지 못하는건가요. 실제로 많이 나아지기는 했지만 일반인들이 법원 판결문의 내용을 쉽게 이해하지 못하는 경우가 많습니다. 클럽에서는 노동전문 변호사와 함께 HR실무자에게 판결문을 쉽게 읽는 노하우를 알려드리고 합니다. 총 4번의 모임으로 구성되어 있으며 첫번째 모임에서 판례를 쉽게 읽는 간략한 노하우를 소개드리고 나머지 차시들은 실제 판결문을 가지고 판례를 정확하게 이해하고 정리하며 실무에 어떤 적용점을 도출해 낼 수 있는지를 함께 연습해보겠습니다. 

인사평가를 바꿔보고 싶은 사람들의 모임

많은 기업들이 인사평가의 다양한 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 “인사평가는 답이 없어”라고 이야기 하기도 합니다. 그러나 정말 인사평가에 답이 없을까요? 그렇다면 왜 기업은 인사평가를 폐지하지 않고 시행하는 것일까요? 인사평가에 관심이 있으신 분 그리고 인사평가를 건강하게 변화시키고자 하는 분은 누구든지 환영합니다. 함께 인사평가로의 여행을 떠나 보시죠~

리더십 개발 전문가 되기 (2기 모집!)

2019년 CCL(Center for Creative Leadership)의 Benchmarking Report에 따르면 대부분의 기업이 매년 리더십 개발에 대한 투자를 확대하고 있다고 합니다. 하지만 수 많은 CEO 및 고위 임원들은 지금의 리더십 개발 방법으로는 더 이상 미래를 위한 리더가 제대로 발굴, 육성되지 못하고 있다고 우려하고 있습니다. 심지어 스탠포드 대학의 제니퍼 페퍼 교수는 지금의 리더십 개발은 실패했다고 강조합니다. 그렇다면 미래를 위한 리더십 개발은 어떻게 해야 할까요? 본 Club Insight에서는 리더십의 근원적 이슈 성찰과, 리더십 개발의 현재와 미래 진화 방향을 살펴보고, 리더십 개발을 위한 구체적인 설계와 실행 전략을 학습합니다. 다양한 기업의 실무자와 함께 Practice를 공유하고, 발전적 방향을 탐색합니다. 리더십 개발 분야의 전문성을 높이고자 하는 분, 리더십 개발을 통해 조직에 기여하고자 하는 분들의 참여를 추천합니다.

우리 회사에 맞는 교육설계가 고민인 HRDer, 사내강사 모임 (2기 모집!)

스토리텔링, Case Making, Fun 학습 전략 등을 활용하여 효과적인 수업 설계와 교육 콘텐츠 개발 방법을 연구하는 모임

해외 인사가 고민인 사람들의 모임 (2기 모집!)

글로벌 시대, 해외 인사 관리 어떻게 하고 계시나요? 글로벌 조직구축에서부터 채용, 승계, 인건비, IT시스템까지, 실 사례를 바탕으로 함께 공부합니다!

HR전략가를 꿈꾸는 사람들의 모임 (2기 모집!)

채용, 교육, 보상 등 HR의 각 영역을 조직역량 관점에서 통합적으로 활용하여 비즈니스의 전략적 파트너로서 조직구축 역할을 담당할 수 있는 역량을 키우는 사람들의 스터디 모임

노사관계 업무가 처음인 사람들의 모임 (2기 모집!)

노사관계 업무가 처음이라서 막막하시거나 유독 노사관계 업무가 어려운 사람, 인사노무 업무의 전문성을 갖추고자 공부하고 싶은 사람들이 모여서 지식을 쌓고 사례를 나누며 성장해가는 스터디 모임입니다.

조직개발을 위한 ‘Must Have Items for OD Club’

코칭, 멘토링, 리더십, 팀빌딩, 디자인씽킹 등 다채로운 방법을 통해 조직개발을 실현하는 방법을 연구하는 모임

뉴노멀에 최적화된 팀을 만드는 팀장 모임

리모트워크, 하이브리드워크 등 변화된 업무 환경에서 최적화를 고민하는 팀 리더들의 모임

비대면 툴(화상회의 프로그램)을 활용한 사내교육 노하우 공유 모임

다양한 화상회의 솔루션(ZOOM, Webex, 구루미biz 등)을 활용하여 교육과정을 기획 및 운영하고 학습효과를 높이는 방법을 공유합니다.

인사평가를 바꿔보고 싶은 사람들의 모임_2기

많은 기업들이 인사평가의 다양한 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 “인사평가는 답이 없어”라고 이야기 하기도 합니다. 그러나 정말 인사평가에 답이 없을까요? 그렇다면 왜 기업은 인사평가를 폐지하지 않고 시행하는 것일까요? 인사평가에 관심이 있으신 분 그리고 인사평가를 건강하게 변화시키고자 하는 분은 누구든지 환영합니다. 함께 인사평가로의 여행을 떠나 보시죠~

‘Must Have Items For Workshop Club’ (조직 내 워크샵 기획, 설계 및 운영)

조직 내 워크샵을 기획, 설계, 운영하기 위한 필수 이론과 방법론을 학습하는 모임