뉴노멀에 최적화된 팀을 만드는 팀장 모임
■ 수업 내용
* 1회차 (6/1)
<우리기업(팀)의 최적화된 워크시스템(전일 출근제, 리모트워크, 하이브리드)점검과 방법>
- 우리는 현재 어떻게 일하고 있고, 업무 방식에 따른 이슈는 없는가?
- 우리 팀의 워크시스템에 적합한 운영 방법과 소통법은 무엇인가?
- 최적화된 업무 시스템을 디자인해 본다면, 무엇을 시도해 보면 좋을까?
* 2회차 (6/15)
<공정성 지수가 높은 MZ와 일하는 법>
- 우리는 누구와 어떻게 일하고 있는가?
- MZ세대가 조직에서 성과를 높이는데,필요한 요건은 무엇일까?
- 공정성 이슈의 핵심과, 세대간 소통의 잡음을 줄일 수 있는 방법은 무엇일까?
* 3회차 (6/29)
<협업 과정에서 발생하는 그레이존 관리 방법>
- 현재 조직, 또는 팀 차원에서 협업은 어떻게 진행되고 있는가?
- 그레이존은 ‘왜’ 발생하고, ‘왜’ 문제가 되는가??
- 그레이존을 줄일 수 있는 구체적인 방법은 무엇이 있을까?
* 4회차 (7/13)
<팀 차원(현장)에서 실천할 수 있는 Next 리더 육성 방법>
- 팀에서, 믿고 맡길 수 있는 Next 리더가 있는가?
- 리더 육성을 위해 갖추어야 하는 마인드셋과, 스킬, 자원은 무엇일까?
- 현장에서 실천할 수 있는 리더 육성 방법은 무엇일까?
■ 클럽장은 누구?
클럽장 ‘최혜은’ 님은 워디랩스(Work Design Labs)에서, 일하는 사람들의 희노애락을 함께 공감하고, 일하는 사람이 모인 조직을 건강하게 성장할 수 있는 방법을 함께 찾아 나가는데 애쓰고 있습니다. 워크 디자인을 통한 커리어 개발 프로그램, 조직의 핵심가치를 중심으로 한 협업 커뮤니케이션과 조직 성과, 뉴노멀 워크스타일 등을 주제로 콘텐츠 개발하고 있으며 국내외 기업의 임직원 교육 및 코칭, 컨설팅 활동을 하고 있습니다.
* 저서 : 《워크디자인》, 21세기북스
■ 이런 분들이 참여하면 좋아요.
- 변화된 업무 환경에서 (리모트워크, 하이브리드워크 등) 최적화를 고민하는 리더
- 다양한 세대로 구성된 팀원과 소통을 고민하는 ‘팀’의 리더
- 팀의 ‘협업 문화’를 견고하게 만들어 가고자 하는 리더
■ 스터디 진행 방식
Zoom을 통한 비대면 학습
학습자의 실제 조직 경험 공유와 현실적으로 적용 가능한 방법론 도출을 위한 아젠다 퍼실리테이션에 초점
별도의 과제 공유 및 제출을 위한 학습 링크 운영 예정
[ Pre-Work ]
- 회차별 아젠다의 읽을거리 스터디
- 연관된 이슈 및 해결하고 싶은 과제 준비
- 기 진행된 차수 팀 내 적용 아이디어 실행 및 인사이트 정리
[ Main Session ]
- 핵심 아젠다 발제 및 강의 (클럽장)
- 스터디 참석자의 조직 내 이슈 공유 후, 1~2개의 실제 사례를 선정하여 해결해 볼 수 있는 아이디어 도출
- 토론을 바탕으로, 참석자 개개인의 조직 적용 아이디어 구상
■ 클럽장이 직접 쓴 기사 읽기
-
협업 과정에서 발생하는 그레이존, 어떻게 해결하나
-
작은 조직에서 실천하는 리더 육성법
-
리모트 환경에서 ‘생산성’을 높이는 커뮤니케이션 방법
-
공정성 잣대가 높은 밀레니얼 세대와 일하는 방법
