조직개발을 위한 ‘Must Have Items for OD Club’
■ 수업 내용
* 1회차 (5/20)
<조직개발 정의 및 뿌리 이해 (Fundamental 이론 / 5.20 목)>
- 조직개발의 정의와 mindset
- 경영환경의 변화와 패러다임의 전환
- 복잡계 패러다임의 특성과 이론
- 복잡계 이론과 조직학습 메커니즘
* 2회차 (5/27)
<실제 연구1 (개인 대상/차원 조직개발 접근)>
- 코칭 : 코칭에 필요한 구성요소 간의 상호작용
- 멘토링 : 효과적인 멘토링 진행 전략
- 리더십 : 리더십의 진화와 개발 전략
- 자기이해도구 : 다양한 진단도구 이해와 활용
* 3회차 (6/3)
<실제 연구2 (팀 대상/차원 조직개발 접근)>
- 팀빌딩 : 훌륭한 팀의 조건에 대하여
- 팀효율성과 효과성 제고 W/S : 업무생산성 및 일하는 방식변화
- 핵심가치 내재화 W/S : 구성원과 조직의 Alignment
- 이슈해결 W/S : 현업 Real 이슈 해결을 위한 방법
* 4회차 (6/10)
<실제 연구3 (프로세스 차원 조직개발 접근)>
- Design Thinking의 가치와 프로세스
: 공감하기 → 정의하기 → 아이디어 내기 → 프로토타입 → 테스트
- Agile의 철학, 프로세스
: Agile Manifesto, Principles 및 SCRUM방식
■ 클럽장은 누구?
클럽장 ‘정영재’ 님은 LS미래원에서 조직개발, 리더십, 애자일, Facilitation을 구심점으로 업무와 연구를 병행하고 있으며, 산업정책 연구원(IPS) 연구교수 및 고려대 기업교육전공 조직개발관련 강의 활동을 하고 있습니다. 주체적인 직업인으로 살기, 현명한 리더 만들기, 괜찮은 조직의 창발에 뜻을 가지고 있으며, 최근 연구 주제는 <복잡계 리더십이 구성원 및 조직 민첩성에 미치는 영향> 등이 있습니다.
■ 이런 분들이 참여하면 좋아요.
- 조직개발에 진심으로 관심이 있으며 깊고 넓은 조직개발 관점을 가지고 싶은 분
- 조직개발의 근본적인 이론과 본질에 관심이 많은 분
- 다양한 대상/차원에서 조직개발을 시도해 보고 싶은 분
- 조직개발 전문가로 세상에 기여하고 싶은 분
- 조직개발로 논문/연구를 하고자 하는 분
■ 스터디 진행 방식
Zoom을 통한 비대면 학습
기본 강의와 아티클 분석(70%) 및 질문과 논의(30%)
■ 클럽장이 직접 쓴 기사 읽기
LS미래원, 애자일 전환, 애자일 리더십을 중심으로
